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Schulung
8D-Methode kompakt

Innovativ denken, systematisch handeln: Die 8D-Methode als Schlüssel zur nachhaltigen Problemlösung und kontinuierlichen Verbesserung

Effektive Problemlösung mit der 8D-Methode – die praxisorientierte Kompaktschulung

Die 8D-Methode, auch bekannt als „Eight Disciplines“ oder „Acht Disziplinen“, ist ein bewährtes Instrument zur systematischen Problemlösung und kontinuierlichen Verbesserung in Unternehmen. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten die Teilnehmer umfassende Einblicke in die Anwendung der 8D-Methode, um Herausforderungen und Probleme effizient zu bewältigen.

Der 8D-Report ist ein dokumentierter Bericht, der im Rahmen der 8D-Methode erstellt wird. Er dient dazu, den gesamten Prozess der Problemlösung und kontinuierlichen Verbesserung zu dokumentieren. Der Bericht bietet eine umfassende Aufzeichnung über die angewandten Schritte, Analysen, getroffenen Maßnahmen und die Wirksamkeit der Lösungen.

Der 8D-Report dient nicht nur als Nachweis für durchgeführte Maßnahmen, sondern auch als wertvolles Instrument für das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung. Er ermöglicht eine transparente Dokumentation, erleichtert die Kommunikation innerhalb des Teams und gegenüber anderen Abteilungen im Unternehmen sowie im Falle von Lieferanten oder Kunden.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager, Ingenieure, Teamleiter und alle, die in ihrem beruflichen Umfeld mit der systematischen Problemlösung und kontinuierlichen Verbesserung betraut sind.

  1. Einführung in die 8D-Methode:
    • Historischer Hintergrund und Entstehung
    • Grundprinzipien und Ziele der Methode
  2. Die 8 Disziplinen im Detail:
    • Disziplin 1: Bildung des Teams
    • Disziplin 2: Problembeschreibung (Problemdefinition)
    • Disziplin 3: Sofortmaßnahmen (Kurzfristige Stabilisierung)
    • Disziplin 4: Ursachenanalyse (Langfristige Stabilisierung)
    • Disziplin 5: Maßnahmenplanung
    • Disziplin 6: Umsetzung der Maßnahmen
    • Disziplin 7: Überprüfung der Wirksamkeit
    • Disziplin 8: Standardisierung und Prävention
  3. Praktische Anwendung und Fallbeispiele:
    • Simulation von realen Problemen
    • Anwendung der 8D-Schritte in Gruppenübungen
    • Analyse von Fallstudien aus verschiedenen Branchen
  4. Werkzeuge und Methoden zur Unterstützung der 8D-Methode:
    • FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse)
    • Ishikawa-Diagramm (Ursache-Wirkungs-Diagramm)
    • 5-Whys-Analyse
    • PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
  5. Implementierung der 8D-Methode im Unternehmen:
    • Integration in das Qualitätsmanagementsystem
    • Schulung von Mitarbeitern und Teams
    • Erfolgskontrolle und kontinuierliche Verbesserung

Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, die 8D-Methode effektiv anzuwenden, um Probleme systematisch zu identifizieren, Ursachen zu analysieren und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Die erworbenen Kenntnisse tragen dazu bei, die Qualität von Produkten und Prozessen zu steigern sowie die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.

Nach der Schulung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung!

SYSTEMVORAUSSETZUNG

Sie benötigen nur ihren Computer, Laptop, Tablet oder Handy. Sie können von überall aus an unseren Live-Online Training teilnehmen. Wir arbeiten mit Adobe Connect, sie müssen sich keine Software oder App herunterladen. Sie werden per Link von uns eingeladen. Sie sollten über eine ausreichende Internetverbindung (ab besten LAN) verfügen. Kopfhörer bzw. Headset empfehlen wir. Schauen sie bitte, dass ihr System dem Stand der Technik entspricht.
Anmeldung erfolgt Online über unser Anmeldeformular.

Unser LIVE-Online Training ist auch als Inhouse-Training für Unternehmen buchbar. Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein Angebot. Kontaktieren Sie uns.

Termine für 8D-Methode kompakt

Wann: 29.03.2024 | 09:00 - 17:00 Uhr
Wo: Online
Kosten: 790 Euro
Termin buchen
Wann: 21.06.2024 | 09:00 - 17:00 Uhr
Wo: Online
Kosten: 790 Euro
Termin buchen
Wann: 02.09.2024 | 09:00 - 17:00 Uhr
Wo: Präsenz in Grünberg (Hessen)
Kosten: 790 Euro
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Datum Uhrzeit Ort Preis
26.01.2024 09:00 - 17:00 Uhr Online 790 Euro
29.03.2024 09:00 - 17:00 Uhr Online 790 Euro Termin auswählen und buchen
21.06.2024 09:00 - 17:00 Uhr Online 790 Euro Termin auswählen und buchen
02.09.2024 09:00 - 17:00 Uhr Grünberg (Hessen) 790 Euro Termin auswählen und buchen

Ihre Vorteile in unseren Schulungen und Seminaren

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Top Trainer*innen die Ihr Wissen auch in der Beratung umsetzen und Ihnen in den Trainings weitergeben

Jahrelange Erfahrung

Alle unsere Trainer*innen haben jahrelange Erfahrungen in den jeweiligen Bereichen

Praxis- und Bedarfsorientiert

Unsere Trainings sind praxis- und bedarfsorientiert

Optimale Schulungsdurchführung

Intensive und strukturierte Schulungsdurchführung inkl. wichtiger Zusatzmaterialien zur Unterstützung

Erfolg

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Alle Themen bieten wir auch als inhouse-Schulungen für Ihren individuellen Bedarf an

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