Schulung
Business Coach Ausbildung
Persönliches Potenzial nutzen und Menschen helfen, berufliche Hürden zu meistern und ihr Potenzial voll auszuschöpfen
Ein Business Coach unterstützt prozess- und lösungsorientiert und nicht problemorientiert.
Der Business Coach begleitet Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung. Der Coach erkennt die Stärken und Fähigkeiten der Menschen und arbeitet mit Ihnen ressourcenorientiert – d.h., er begleitet die Entwicklung eigener individueller und nachhaltiger Lösungen und festigt diese.
Nutzen
- Sie lernen Interventionen, Strategien und Methoden kennen und wenden diese währen der Ausbildung an.
- Sie lernen Ihre eigenen Ressourcen kennen und üben diese zu verwenden.
- Sie lernen die Ressourcen anderer Menschen zu erkennen und Menschen dadurch zu individuell zu entwickeln.
- Sie lernen Coaching-Methoden kennen und wenden diese an.
- Sie lernen prozessorientiert in Lösungen zu kommen.
- Sie lernen Coachingformate kennen und anwenden.
- Sie erhalten praxisrelevantes Know-how und die erforderliche Kompetenz für wachsende Anforderungen in Ihrer Tätigkeit als Coach.
- Sie lernen andere Menschen zu Perspektivenwechsel anzuregen und zu mehr Erfolg zu führen.
Modul 1 & 2
- Definition Business-Coaching
- Kompetenzfelder des Business Coachings
- Coachingkonzepte
- Haltung und Menschenbild
- Methoden und Wirkung
- Prozessorientiertes Coaching
- Ansprüche des Klienten an den Coach
- Die vertrauensvolle Arbeitsbeziehung Selbstbild-Fremdbild
- Ziele konkretisieren
- Das Ziel im Auge behalten
- Vom Ziel zur Lösung
- Leitfaden für die Lösungsentwicklung
- Schlüsselfähigkeiten
- Leitfaden für die Transferhilfe
- Lebensvisionen
- Praktische Anwendungen
Modul 3 & 4
- Wirksamkeitsnachweis Modul 1 & 2
- Die Basis positiver Kommunikation
- Die Ebenen der Kommunikation
- Das 4-Ohrenmodell im Coaching
- Wirkung durch Sprache
- Rhetorische Grundfertigkeiten
- Fragetechniken und aktives Hinhören
- Das Gleichgewicht in der Gesprächsführung
- Die Körpersprache des Klienten lesen
- Rapport herstellen
- Pacing und Leading
- Repräsentationssysteme und Submodalitäten
- Assoziieren und Dissoziieren
- Ankern – Die Gefühle jederzeit im Griff
- Negative Anker entmachten
- Praktische Anwendungen
Modul 5 & 6
- Wirksamkeitsnachweis Modul 3 & 4
- Werte sind die Grundlage des persönlichen Verhaltens
- Zielpräzisierungsfragen
- Wunschfragen
- Zirkuläre Fragen
- Hypothetische Lösungsfragen
- Fragen zu Alternativen
- Lösungsorientiert intervenieren
- Glaubenssätze ändern
- Reframing und 6 Step-Reframing
- Dialektik des Verhaltens
- Das innere Team
- Die Walt-Disney Strategie
- Prüfung
SYSTEMVORAUSSETZUNG
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